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凯发K8国际官方|父子年下 为车而车|中国石油报
日期:2025年10月08日 06:54:21

  近年来ღ★,国家对中央企业依法合规管理的重视程度不断提高ღ★,明确提出中央企业要增强依法治理能力ღ★、提升依法合规经营ღ★、强化依法规范管理ღ★,打造“治理完善ღ★、经营合规ღ★、管理规范ღ★、守法诚信”的法治央企目标ღ★。那么ღ★,为什么要加强中央企业依法合规管理的能力?法治建设与合规管理ღ★、风险管理之间是什么关系?如何推进中央企业加强依法合规治企的水平和能力?

  习近平总书记指出ღ★,法律是治国之重器ღ★,法治是国家治理体系和治理能力的重要依托ღ★。党的十八大以来ღ★,以习近平同志为核心的党中央提出一系列全面依法治国新理念新思想新战略ღ★,在新时代波澜壮阔的治国理政实践中形成了习近平法治思想父子年下 为车而车ღ★。依法治国就是依照宪法和法律来治理国家ღ★,是中国共产党领导人民治理国家的基本方略ღ★,是保障和推动经济社会持续健康发展的客观要求ღ★,是实现国家战略目标的可靠保障ღ★。

  国有企业特别是中央企业ღ★,是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础ღ★。法治央企建设是全面依法治国微观层面的基础ღ★,是依法治国战略在国民经济领域的具体体现ღ★,对于实现党和国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义ღ★。

  从党和国家的角度看凯发K8国际官方ღ★,全面推进社会主义市场经济体系建设ღ★,首先要明确市场经济就是法治经济ღ★,就是要强调所有企业都必须遵守市场经济的基本原则公平竞争ღ★。中央企业不仅要全面加强法治建设ღ★,还要充分发挥连接政府与社会公众的桥梁作用ღ★,对整个社会的法治建设起到先导及示范作用ღ★,推动法治社会进程的加快父子年下 为车而车ღ★。其次ღ★,为了增强国际市场的竞争力和影响力ღ★,让中央企业尽快适应更为复杂国际竞争环境ღ★,国家不断提高央企法治建设的要求可以倒逼中央企业对标世界一流企业ღ★、加快推进依法合规经营的进程ღ★、快速提升应对各类风险的能力ღ★。

  从企业自身发展的角度看ღ★,尽管中央企业经过多年持续努力在法治建设上取得了积极且显著的成效ღ★,但仍存在违法违规经营案件时有发生凯发K8国际官方ღ★,与世界一流企业在合规管理体系ღ★、风险应对能力等方面存在显著差异ღ★,特别是与新时代高质量发展要求相比ღ★,还存在诸多问题ღ★。同时ღ★,随着国际化经营程度的加深ღ★,中央企业面临的涉外风险增加ღ★,对国际惯例和国际市场竞争规则的学习和掌握也极为迫切ღ★。因此ღ★,为了适应市场化ღ★、现代化ღ★、国际化发展的需要ღ★,谋求长远发展ღ★,加快建设成为世界一流法治央企就成为中央企业推进依法合规建设的发展目标ღ★。

  对企业来说父子年下 为车而车ღ★,依法治企就是企业的治理结构和经营管理决策人员依据法律和制度实施企业经营管理ღ★。企业的经营行为符合法律法规的要求ღ★,就是合规ღ★。因此ღ★,企业合规管理是企业法治建设的基础工程和关键内容ღ★。国务院国资委也明确提出ღ★,“把加强合规管理作为企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责”的重要内容ღ★。

  合规管理中ღ★,内部控制和风险管理是企业管理者必须要运用的强有力的工具ღ★,是企业内部管理的基础性工作ღ★,通过深入分析查找企业经营管理过程中的问题和隐患ღ★,有针对性地制订防范措施ღ★,从而促进权力的规范运行ღ★,有效防范违规操作ღ★,管控企业经营风险ღ★。

  因此ღ★,企业加强依法合规经营ღ★,就要依法管理各类业务和生产经营的每个环节ღ★,不仅要学法树立法治思维ღ★,还要按照法定的程序ღ★,将法律ღ★、合规ღ★、内控和风险管理体系协同运行ღ★,与企业经营管理深度融合凯发K8国际官方ღ★,才能真正实现高质量发展的目标ღ★。

  在法治理念上ღ★,世界一流企业在公司治理和管理中一般没有明确的法治理念的提法ღ★,而是将法治理念的内涵固化在企业经营管理的制度中ღ★,体现在企业经营管理和员工日常行为上ღ★。“法”在企业中具有最高权威ღ★,企业经营管理中遵循的“法”包括国家法律政策和企业规章制度ღ★,企业内的所有员工都必须严格遵守ღ★,一旦发现违规行为ღ★,将会受到严厉惩罚甚至被辞退ღ★。在企业业务拓展ღ★、重大项目管理上ღ★,合法合规论证处于首要地位ღ★,法律与业绩ღ★、效益发生冲突时处于绝对强势地位凯发K8国际官方ღ★,不允许一切非法营利ღ★、违规操作行为ღ★,违规为企业谋利的行为被严格禁止ღ★。诚信合规是企业的核心价值观和经营管理行为的底线ღ★。企业认为ღ★,守法遵规是维护公司声誉ღ★、实现持续发展的基础ღ★,不仅是企业形象ღ★,更是企业的生命ღ★。契约精神是企业日常经营和管理制度构建的基石ღ★。世界一流企业普遍将遵守契约作为企业文化的核心内容之一ღ★,是企业经营的基本理念ღ★,在对外往来中特别重视合同履约ღ★,将合同和自身承诺视为须严格遵守的“宪法”ღ★,不轻易变更或解除合同ღ★。同样ღ★,在企业内部ღ★,企业与员工ღ★、管理者与被管理者ღ★、员工考核与奖惩等制度的构建和运作上也以契约精神为基础ღ★。企业严格执行劳动合同ღ★,员工积极履行岗位职责ღ★。

  在依法合规制度体系管理上ღ★,世界一流企业的制度体系在企业管理中的定位清晰ღ★,对支持企业战略及业务管控支持能力较强ღ★。同时ღ★,制度体系内容完备ღ★、结构合理ღ★,实现对业务管理全覆盖ღ★,不交叉ღ★、不矛盾ღ★。在制定制度时ღ★,世界一流企业通常采取全球统一架构ღ★、兼顾本土灵活性的做法ღ★,使得同一业务保持尽可能的统一性ღ★、标准化ღ★。制度的制定过程法律部门和合规管理部门都要参与ღ★,确保制度合法合规ღ★。如bp由全球风险团队负责全球统一规范性文件的协调ღ★,制定关于如何制定ღ★、颁布和管理的相关要求的导则ღ★,并组织ღ★、协调和监督该要求的实施与遵守情况ღ★。

  在依法合规要求的执行上ღ★,为了保证所有员工都做到守法合规ღ★,世界一流企业将诚信合规理念转化为公司制度体系和考核监督体系凯发K8国际官方凯发K8国际官方ღ★。例如埃克森美孚建立了综合运营管理体系(OIMS)ღ★,包括11个管理要素及其管控原则和65个管控要求ღ★,将日常运营管理中的风险管理ღ★、HSEღ★、质量管理ღ★、标准管理ღ★、人员与培训ღ★、经营分析等管控职能及合规管理要求整合到该体系中ღ★。埃克森美孚依法合规管理以风险管理这一日常管理活动为抓手ღ★,通过顶层设计和统筹优化ღ★,将所有业务管理ღ★、风险管控的要求以制度ღ★、流程形式体现ღ★。同时ღ★,消除他们之间的交叉和管理空白ღ★,实现对各业务管理体系的整合ღ★,用统一的管理规范指导日常业务活动ღ★,从而实现安全生产ღ★,风险识别ღ★、评估ღ★、处理ღ★,财务ღ★、安全ღ★、生产ღ★、设备ღ★、物流ღ★、技术ღ★,合规管理的管控要点落实在信息系统的刚性控制中ღ★。

  一是树立法治思维凯发K8国际官方ღ★,加强学习ღ★,将法治思维固化于企业管理各方面ღ★。加强全体员工对法律法规ღ★、企业规章制度等的学习ღ★,尤其是要提升领导干部这一“关键少数”的法律思维父子年下 为车而车ღ★,要时刻绷紧法律和制度这根弦ღ★,处理大事小情首先考虑法律和制度规定ღ★,养成办事依法ღ★、遇事找法ღ★、解决问题用法父子年下 为车而车ღ★、化解矛盾靠法的行为习惯ღ★;始终把企业行为和自身行为置于法律和制度框架之内ღ★,确保守住底线ღ★、不踏红线父子年下 为车而车ღ★。

  二是加强依法合规制度体系的建设ღ★。制度是依法治企的重要载体ღ★,对依法治企具有基础性意义ღ★。要按照权事一致ღ★、权责对等的原则ღ★,完善企业治理制度父子年下 为车而车ღ★,科学配置权力ღ★,建立权力清单凯发K8国际官方ღ★、责任清单制度ღ★,把经营管理各项权利和责任制度化ღ★、明晰化ღ★,避免出现揽权推责ღ★、有权无责或有责无权等问题ღ★。注重总结实践经验ღ★,深入研究和认识管理事项的客观规律ღ★,对标国内外先进ღ★,创新制度设计ღ★,提高制度的科学性ღ★、先进性ღ★。提高制度的集约化水平ღ★,规范制度制定权限ღ★,解决制度交叉重复等问题ღ★。

  三是重视复合型人才队伍的建设ღ★。中央企业普遍存在法律合规管理人才欠缺的问题ღ★,一方面要加强法律合规等专业人才的引进和培养力度;另一方面,要不断提升现有人才队伍的素质父子年下 为车而车ღ★,如财务人员应加强法律法规的学习ღ★,法务人员应着重财务ღ★、税务ღ★、管理等知识的提升ღ★。同时ღ★,提高相关人才的待遇ღ★、加强企业内人才的流动和共享也是不可或缺的保障ღ★。凯发k8国际首页登录ღ★!凯发在线ღ★,凯发k8旗舰ღ★。凯发ღ★,



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